Setup- & Onboarding-Meeting · 90 Min.

Projektstart
[Kundenname] × CommerceOS

Der komplette Projektablauf, alle Fragen geklärt, klare nächste Schritte —
damit euer Unternehmen bald auch ohne ständiges Eingreifen läuft.

[Datum] · Google Meet / vor Ort
Worum es heute geht

Drei Dinge nehmt ihr
aus diesem Meeting mit.

Wir reden bewusst nicht über Software-Features — sondern über Prozesse, Verantwortung und Ergebnisse.

1

Klarheit

Ihr wisst genau, was wann passiert — welche Phasen kommen und was als Nächstes von euch gebraucht wird.

2

Sicherheit

Ihr wisst, wie und wo ihr uns erreicht — und wie schnell wir reagieren.

3

Vorfreude

Ihr seht, wohin die Reise geht — und welche Termine bereits fixiert sind.

Agenda

Unsere 90 Minuten.

00:00Ankommen & Zielklärung10 Min
00:10Big Picture & Erfolgsbild10 Min
00:20Projektablauf & Timeline20 Min
00:40Zusammenarbeit & Support15 Min
00:55Team & Change Management10 Min
01:05Was CommerceOS noch kann10 Min
01:15Offene Fragen / FAQ13 Min
01:28Nächste Schritte & Termine2 Min
Detailfragen parken wir sauber — und lösen sie in der FAQ-Runde.
Vorstellungsrunde

Wer sitzt heute am Tisch?

Auf eurer Seite

Geschäftsführung / Inhaber:intrifft die Entscheidungen im Projekt
Operative Projektleitungpflegt Aufgaben im Portal, zentrale Ansprechperson
Key-Useraus Lager, Auftragsabwicklung und Buchhaltung

Auf unserer Seite

Projektleitung CommerceOSmoderiert und führt durch das Projekt
Verantwortlicher Specialistdokumentiert heute live im Kundenportal
Unsere Frage an euch: Was ist eure größte Sorge oder Frage zum Start?
Wer ist CommerceOS

Wir machen aus Xentral ERP
euren besten Mitarbeiter.

CommerceOS ist die Marke der founderlab GmbH aus Nordhorn — spezialisiert auf E-Commerce, Handel & Multichannel. Nur Xentral, In-House-Team ohne Freelancer. Wir begleiten in Jahren, nicht in Projekten.

Gold
Xentral-Partner
seit 04/2026
0+
erfolgreiche
Xentral-ERP-Projekte
4,96/5
auf ProvenExpert ·
100 % Weiterempfehlung
0+
Nutzer, die wir täglich
unterstützen
Unser Team

Unser Team für euer Projekt.

ERP- & E-Commerce-Experten — generalistisch denkend, cross-funktional arbeitend.

Dennis Fühner
Dennis Fühner
Geschäftsführer & Gründer
Mara Bartz
Mara Bartz
Backoffice Managerin
Denise Marker
Denise Marker
Senior Specialist
Til Wiggers
Til Wiggers
Senior Developer
Steffen Roelofs
Steffen Roelofs
Senior Specialist
Murat Gecer
Murat Gecer
Junior Specialist
Abdullah Shami
Abdullah Shami
Developer
Daniel Michel
Daniel Michel
Junior Specialist
Referenzen

Diese Brands vertrauen
auf CommerceOS.

Food & Snacks, Nutrition, Fashion, Lifestyle-D2C — Marken mit Lager, Versand und mehreren Kanälen.

Jokolade
HORST
IOS
Displine
Die Stadtgärtner
Lockcard
myMERCH!
Green Me Up
hörgeräte direkt
Dr. Vivien Karl
kultsnack
CAJU
Identim
Rocka Nutrition
Stimmen unserer Kunden

Vertraut nicht uns —
vertraut unseren Kunden.

„Endlich Flexibilität für individuelle Prozesse“
Mit dem alten SAP-System waren Lagerbestände ungenau und Abläufe starr. Heute managt Chiemgaukorn alles zentral — flexibel, automatisiert und bereit fürs Wachstum.
Julia Reimann
Julia Reimann
Geschäftsführerin · Chiemgaukorn
„Schneller, schlanker, profitabler“
Nach Schwierigkeiten mit Shopify und SAP Business One hat ROCKA seine Prozesse automatisiert: spürbare Kostensenkung, höhere Marge, massiv eingesparte Arbeitszeit.
David Otto
David Otto
Lead Operations · Rocka Nutrition
„Vom Excel-Chaos zum reibungslosen Versand“
Statt Aufträge manuell per Excel zu verteilen, läuft bei Green Me Up heute alles automatisch über Xentral. Das spart eine halbe Stelle und schafft volle Transparenz.
Sonja Dümmen
Sonja Dümmen
Geschäftsführerin · GreenMeUp
Ergebnisse in Zahlen

Was unsere Kunden erreicht haben.

1→6 Mio. €

IOS Clothing ist von 1 auf 6 Mio. € Umsatz gewachsen — ohne neue Mitarbeiter. +533 % Prozesseffizienz.

50→2

Glowkitchen hat aus 50 manuellen Eingaben pro Vorgang 2 Klicks gemacht.

½ Stelle

Green Me Up spart eine halbe Stelle — bei voller Transparenz über alle Aufträge.

Std./Tag

Sollis: „Das allein spart mir jeden Tag Stunden“ — Stefan über den automatisierten Versandprozess.

Kundenangaben aus unseren Casestudies (Founderlab Inside, YouTube @commerceos).

02
Block 02 · ab Minute 10

Big Picture &
Erfolgsbild.

Wohin die Reise geht — euer Alltag nach dem Go-Live
Vorher / Nachher: vom manuellen Setup zum System
Euer Erfolgsbild in 3–6 Monaten
Unser Leitbild für euer Projekt

„Euer Unternehmen soll auch ohne ständiges Eingreifen laufen.“

Aufträge, Lager und Versand laufen automatisiert durch — und ihr konzentriert euch aufs Wachsen, nicht aufs Krisenmanagement.

Vorher / Nachher

Vom manuellen Setup zum System, das trägt.

Heute

Manuelle Klicks für jeden Auftrag, Excel-Listen, Insellösungen
Bestände in Shop & Marktplatz weichen voneinander ab
Wissen steckt in Köpfen — Urlaub oder Krankheit wird kritisch
Jede Wachstumsstufe heißt: mehr Personal für dieselbe Arbeit
Gemeinsam formulieren

Woran würdet ihr in 3 Monaten merken,
dass sich das Projekt gelohnt hat?

Euer Erfolgsbild — wir halten es live im Kundenportal fest und messen uns daran.

Im Alltag

z. B. „Bestellungen laufen morgens durch, ohne dass jemand klickt.“

In Zahlen

z. B. „Versandkosten je Bestellung sind messbar gesunken.“

Im Team

z. B. „Key-User arbeiten selbstständig im System.“

Volle Kontrolle über alle Unternehmensprozesse

Vier Bereiche — ein System.

Einkauf managen

Bestellungen, Lieferanten und Bedarfe im Blick — Abläufe automatisiert, bessere Konditionen.

Lager optimieren

Bestände, Wareneingänge und Versand automatisiert — digital, transparent, fehlerfrei.

Aufträge steuern

Shops, Marktplätze und B2B in einem System — gebündelt und beschleunigt.

Finanzen & Reporting

Rechnungen, Mahnwesen, Bankanbindung — alle Daten direkt im System auswerten.

03
Block 03 · ab Minute 20

Projektablauf
& Timeline.

Die 4 Phasen bis zum Go-Live
Was wir tun — was ihr beisteuert — woran wir „fertig“ erkennen
Dauer, Puffer und eure fixen Deadlines
Der rote Faden

Vier Phasen bis zum Go-Live.

Phase 1

Stammdaten

Artikel-, Kunden- und Lieferantendaten aufbereiten, Fragebögen einarbeiten, Import.

Phase 2

Operations

Integration-Call, Prozess-Call, komplettes Set-up: Shop, Lager, Finanzen.

Phase 3

Schulungen & Tests

System steht — Key-User schulen, Test-Liste gemeinsam abarbeiten.

Phase 4

Go-Live

Anbindungen live schalten, begleitetes Arbeiten in den ersten Tagen.

MVP-Logik: erst die Kernprozesse stabil — Sonderwünsche bewusst später.
Phase 1 von 4

Stammdaten — das Fundament.

Was wir tun

Stammdaten aufbereiten und bereinigen (Duplikate, Altpreise, Lagerorte), Fragebögen einarbeiten, sauberer Import ins System.

Was ihr beisteuert

Saubere Artikel-, Kunden- und Lieferantendaten, ausgefüllte Fragebögen und feste Ansprechpartner.

Saubere Daten sind die Voraussetzung für ein stabiles System.
Phase 2 von 4

Operations — das Set-up entsteht.

Was wir tun

Integration-Call und Prozess-Call, dann das komplette Set-up: Shop-Anbindung, Lagerprozesse, Finanzen — eure Abläufe in Xentral-Sprache.

Was ihr beisteuert

Zugänge zu Shop, Marktplätzen und Versanddienstleistern sowie Input zu euren Prozessen — Orderverfahren, Retoure, Wareneingang.

Inkl. Prozessvorstellung: eure Prozesse als komplettes Prozesschart.
Phase 3 von 4

Schulungen & Tests — das Team übernimmt.

Was wir tun

Key-User praxisnah schulen (Academy-Videos als Grundlage, Live-Calls für die Praxis) und die Test-Liste strukturiert abarbeiten.

Was ihr beisteuert

Key-User-Zeit, Testen im echten Alltag und ehrliches Feedback — jede Auffälligkeit hilft.

Wiederholung statt Einmal-Training — am Go-Live fühlt sich das System vertraut an.
Phase 4 von 4

Go-Live — kontrolliert und begleitet.

Was wir tun

Gemeinsames Google Meet, Anbindungen gezielt live schalten, begleitetes Arbeiten — wir bleiben die ersten Tage eng an eurer Seite.

Was ihr beisteuert

Verfügbarkeit eures Teams am Go-Live-Tag und Entscheidungsfreude, wenn Detailfragen auftauchen.

Danach: Hypercare & Stabilisierung — dann laufende Weiterentwicklung.
Dauer & Realismus

MVP in 6–12 Wochen
ehrlich geplant, mit Puffer.

Die Dauer hängt ab von:Stammdatenqualität · Anzahl der Schnittstellen · Unternehmensgröße
Wir planen bewusst Puffer einund kommunizieren Verzögerungen früh — von beiden Seiten
Jede verschobene Phase verschiebt den Go-Livedeshalb: Deadlines ernst nehmen, Termine halten

Gibt es fixe Deadlines, auf die wir den Go-Live abstimmen müssen?

Saison-Peaks · Black Friday · Inventur · Messen — wir planen rückwärts vom kritischen Datum.

Geplante Termine im Projektlauf

Diese Calls kommen auf euch zu.

Integrationen1× · 60–90 Min.Anbindung aller relevanten Systeme — Kanäle, Zahlung, Versand, Drucker, Mails
Prozesse1× · 60–90 Min.Eure Abläufe: Orderverfahren, Retoure, Wareneingang
Prozessvorstellung1× · 60 Min.Eure Prozesse in Xentral-Sprache inkl. komplettem Prozesschart
Tests & Schulungen1× · 60–90 Min.Relevante Prozesse testen, Key-User schulen
Weitere Schulungenoptional · individuellThemenspezifische Calls auf Anfrage
Den Integration-Call fixieren wir noch heute im Meeting.
Unsere Methodik

Erst stabil, dann besonders —
so entsteht euer individuelles System.

Audit · 60 Min

Wo entstehen Reibungsverluste in Einkauf, Lager, Aufträgen, Buchhaltung? Passt Xentral als Basis?

Discovery · 2–4 Wo.

Ist-Prozesse kartieren, Engpässe identifizieren — Ergebnis: System-Design & Roadmap.

Implementierung · 6–12 Wo.

Xentral als Kern plus passende Module — MVP-Ansatz, saubere Migration, kontrollierter Go-Live. Hier sind wir jetzt.

Weiterentwicklung

Nach dem Go-Live: Prozesse optimieren, Tools anbinden, System ausbauen — laufend.

Kein Wunschkonzert: Ideen sammeln wir — umgesetzt wird nach Projektplan, MVP zuerst.
04
Block 04 · ab Minute 40

Zusammenarbeit
& Support.

Ein zentraler Kanal: das Kundenportal
Academy, Telefon & Reaktionszeiten
Spielregeln, die das Projekt stabil halten
Wie ihr uns erreicht

Vier Kanäle — ein Prinzip:
nichts geht verloren.

Kundenportal

Der zentrale Kanal: Aufgaben, Status, Dokumente, Rückfragen — alles an einem Ort. Erste Anlaufstelle für alles Projektbezogene.

Aufgabenübersicht

To-Dos, Verantwortliche und Fälligkeiten auf einen Blick — transparenter Projektstatus, jederzeit.

Telefon

Für Dringendes und Abstimmung in Echtzeit — zusätzlich erreichbar während der Projektphase.

Academy

Lernvideos & Selbststudium auf Memberspot — on-demand, jederzeit zugänglich. Grundlage jeder Schulung.

Unsere Frage an euch: Wer pflegt bei euch Aufgaben im Portal — und entscheidet im Zweifel?
Live-Demo

Das Kundenportal — euer Projekt-Cockpit.

Heute schon angelegt: euer Zugang. Offene Punkte aus diesem Meeting erfassen wir hier live als Aufgaben.

[ Screenshot Kundenportal einfügen ]
Aufgabenübersicht · Status · Dokumente · Rückfragen
Live-Demo

Die Academy — lernen, wann es euch passt.

Lernvideos auf Memberspot als Schulungsgrundlage: Voraussetzung für die Live-Calls, jederzeit zum Nachschlagen.

[ Screenshot Academy / Memberspot einfügen ]
Lernpfade · Videos · Selbsttests
Verbindlich gemacht

Reaktionszeiten & Spielregeln.

Ihr könnt euch verlassen auf

Rückmeldung innerhalb von 1 Arbeitstagauf Standard-Anfragen im Portal
Enge, kurzfristige Begleitungin kritischen Phasen — kurz vor und nach dem Go-Live
Einen klaren Ansprechpartnerauf beiden Seiten — nichts „zwischen Tür und Angel“

Worauf wir uns verlassen

Früh das Gespräch suchenbei Unklarheiten — von beiden Seiten
Wackelnde Termine sofort meldenVerzögerungen verschieben Folgephasen und den Go-Live
Fokus auf den ProjektplanIdeen sammeln wir — Umsetzung nach MVP-Logik
05
Block 05 · ab Minute 55

Team & Change
Management.

Die meisten ERP-Projekte scheitern nicht an der Software, sondern am Team.
Deshalb ist Change Management bei uns Teil des Projekts — nicht Beiwerk.

Change Management

In vier Schritten zur Akzeptanz.

1

Prozesse sichtbar machen

Erst gemeinsam verstehen, nicht bewerten — das schafft Vertrauen.

2

Key-User früh einbinden

Je Bereich ein Ansprechpartner. Feedback ernst nehmen — und sichtbar umsetzen.

3

Transparenz

Klar sagen, was sich im Alltag ändert, was bleibt und was wegfällt.

4

Frühzeitig & wiederholt schulen

Testumgebung, kleine Use-Cases, Wiederholung — am Go-Live fühlt sich das System vertraut an.

Das klare „Warum“ ins Team tragen: Was wird für jede Person konkret einfacher?
Key-User & Schulungslogik

Eure Multiplikatoren machen
das Projekt erfolgreich.

Key-User je Bereich

Lager[Name eintragen]
Auftragsabwicklung[Name eintragen]
Buchhaltung[Name eintragen]

So schulen wir

Academy-Videos als GrundlageVoraussetzung für jeden Live-Call
Live-Calls für die Praxisan euren echten Prozessen und Use-Cases
Wiederholung statt Einmal-Trainingkein Crashkurs kurz vor Go-Live
Unsere Frage an euch: Wen sollten wir früh einbinden, damit das System akzeptiert wird?
Aus über 200 Projekten gelernt

Die 5 teuersten Fehler —
die wir gemeinsam vermeiden.

1

Tool- statt Prozessdenken

Schlechte Prozesse nur zu digitalisieren macht sie nicht besser.

2

Wunschkonzert

Jede Abteilung will alles — die Basis wird nie fertig.

3

Kein Ownership

Keine klare Projektleitung mit Entscheidungsbefugnis.

4

Schlechte Datenmigration

Duplikate und Altlasten kippen das beste System.

5

Fehlendes Change Management

Die Technik läuft — aber das Team ist überfordert.

Unser Projektablauf ist genau so gebaut, dass diese Fehler bei euch nicht passieren.
Was CommerceOS noch kann · ab Minute 65

Das Setup ist der Anfang —
nicht das Ende.

Weitere Kanäle & Marktplätze

Zusätzliche Shops, Amazon, eBay, OTTO, B2B — gebündelt in einem System.

Individual-Integrationen

PIM, BI (Power BI/Looker), 3PL, Payment — bidirektional über Xentral Connect & API.

Prozessautomatisierung

Manuelle Abläufe automatisieren — das Unternehmen läuft auch ohne euch.

Reporting & Forecasting

Aussagekräftige Auswertungen und Planung direkt aus dem System.

SOPs & Delegation

Process-Org-Chart, SOP-Bibliothek, saubere Verantwortlichkeiten.

AI-Säule

KI-gestützte Automatisierung & Assistenz als zweite Ausbaustufe.

Förder-Management

Unterstützung bei passenden Förderprogrammen für eure Digitalisierung.

Sobald die Basis läuft: Welcher Hebel hat bei euch den größten Effekt — in eurem Tempo.
Unsere Kanäle & euer Wissensvorsprung

Wissen, das ihr jederzeit
abrufen könnt.

YouTube · @commerceos

Tutorials & Casestudies: das perfekte Xentral-Setup in 10 Schritten, Shopify-Live-Anbindung, ERP-Kosten erklärt — und „Founderlab Inside“ mit Kunden wie IOS, Sollis & Glowkitchen.

Xentral Bootcamp

Unser 3-Stunden-Videokurs für den schnellen, strukturierten Einstieg ins System.

Templates

Delegation Playbook, SOP-Template, Process-Org-Chart, ERP-Kosten-Doc — Methoden, die wir auch in eurem Projekt nutzen.

LinkedIn & Instagram

linkedin.com/company/commerce-os · @dennisfuehner — Einblicke, Learnings und Updates aus echten Projekten.

Eigene Xentral-Apps

XentralGo Sales, Warehouse & Time — unsere Apps aus dem Xentral-Marketplace im Einsatz für euch.

commerce-os.com

Alle Leistungen, Fallstudien und der direkte Draht zu uns — inklusive ERP-Audit-Buchung.

Offene Fragen · Teil 1

Die häufigsten Fragen — Projekt & Daten.

Wie lange dauert das Projekt?
MVP in der Regel 6–12 Wochen — abhängig von Stammdatenqualität, Schnittstellen und Unternehmensgröße. Mit Puffern und klaren Meilensteinen.
Was kostet das insgesamt?
Mehr als nur die Lizenz — vier Blöcke: Xentral-Lizenz (Volumenmodell, ca. 99–999 €/Monat), Implementierung, Datenmigration und eure interne Zeit. Faustregel: 20–30 % Puffer.
Müssen wir den Shop / Betrieb anhalten?
Nein. Der Go-Live ist kontrolliert und begleitet — Anbindungen werden gezielt scharf geschaltet, die ersten Tage arbeiten wir eng mit euch.
Was passiert mit unseren Daten?
Wir bereinigen und migrieren eure Stammdaten sauber — Duplikate, Altpreise, Lagerorte. Saubere Daten sind die Basis für ein stabiles System.
Wer macht was?
Wir: Setup, Integration, Beratung, Schulung. Ihr: Stammdaten, Zugänge, Key-User, Entscheidungen. Auf beiden Seiten eine klare Projektleitung.
Wie werden unsere Mitarbeiter geschult?
Academy-Videos als Grundlage, dann praxisnahe Live-Schulungen, Testumgebung und Wiederholungen — kein Einmal-Crashkurs kurz vor Go-Live.
Offene Fragen · Teil 2

Die häufigsten Fragen — Ablauf & Zukunft.

Was, wenn wir in Verzug geraten?
Früh melden. Wir planen Puffer ein — aber jede verschobene Phase verschiebt den Go-Live. Offene, frühe Kommunikation hält das Projekt stabil.
Können wir später noch Tool X anbinden?
Ja — über Xentral Connect oder die API lässt sich nahezu alles anbinden. Im MVP zuerst die Kernprozesse, Sonderwünsche bewusst danach.
Was ist nach dem Go-Live?
Hypercare und Stabilisierung, dann laufende Weiterentwicklung. Wir begleiten den Betrieb und bauen euer System Schritt für Schritt aus.
Ist Xentral überhaupt das Richtige für uns?
Wenn nicht, sagen wir es ehrlich. Im Audit prüfen wir genau das — und geben euch sonst passende Alternativen an die Hand.
Erreichen wir euch auch außerhalb von Terminen?
Ja — über das Kundenportal (Antwort i. d. R. innerhalb 1 Arbeitstag) und telefonisch während der Projektphase.
Wer ist unser fester Ansprechpartner?
Eure Projektleitung bei CommerceOS — In-House-Team, keine Freelancer. Dazu der verantwortliche Specialist für die Umsetzung.
Offene Fragen · Teil 3 — was Kunden uns auf YouTube fragen

Häufige Fragen aus der Praxis.

Warum nicht einfach mehr Shopify-Apps?
Die „Shopify-Falle“: Viele Einzel-Apps und Excel-Listen skalieren nicht. Ab einem gewissen Volumen braucht das Backend ein echtes System — sonst wächst der manuelle Aufwand mit jedem Auftrag.
Was kostet ein ERP-Projekt wirklich?
Vier Kostenblöcke ehrlich gerechnet: Lizenz, Implementierung, Customizing und eure eigene Zeit. Die Lizenz ist meist der kleinste Block — wir rechnen das transparent mit euch durch.
Ab wann lohnt sich Automatisierung?
Typischerweise zwischen 500 und 10.000 Bestellungen pro Monat. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern wie viel Marge manuelle Prozesse pro Bestellung unbemerkt verbrennen.
Wie bereiten wir unser Team aufs neue ERP vor?
Früh kommunizieren, Key-User benennen, das „Warum“ erklären — und Prozesse erst sichtbar machen, dann verändern. Genau dafür ist der Change-Block in unserem Projektplan da.
Verlieren wir Kontrolle, wenn alles automatisch läuft?
Im Gegenteil: Ihr bekommt mehr Kontrolle — volle Transparenz über Bestände, Aufträge und Zahlen im System, statt verteiltem Wissen in Köpfen und Excel-Dateien.
Was, wenn ein früheres ERP-Projekt gescheitert ist?
Kennen wir gut — wir haben mehrfach gescheiterte Implementierungen übernommen und stabilisiert. Der MVP-Ansatz verhindert genau die Fehler, die solche Projekte kippen.
Nächste Schritte · ab Minute 88

Wer macht was — bis wann?

Ihr

Stammdaten-Fragebögen ausfüllen
Zugänge bereitstellen (Shop, Marktplätze, Versand)
Key-User je Bereich benennen

Wir

Zusammenfassung + Aufgaben noch heute ins Kundenportal
Integration-Call terminieren
Projektplan finalisieren

Gemeinsam

Nächsten Termin jetzt direkt fixieren
Erfolgsbild im Portal festhalten
Commitments

Diese Termine nehmen wir
jetzt in den Kalender.

Integration-Call[Datum / Uhrzeit]Anbindung aller relevanten Systeme
Prozess-Call[Datum / Uhrzeit]Orderverfahren, Retoure, Wareneingang
Prozessvorstellung[Datum / Uhrzeit]Eure Prozesse in Xentral-Sprache
Tests & Schulungen[Datum / Uhrzeit]Testen und Key-User schulen
Go-Live (Zielkorridor)[KW / Zeitraum]Kontrolliert & begleitet — euer Tag X
Follow-up kommt noch heute: Zusammenfassung + Aufgaben im Kundenportal.
Es geht sofort los

Danke, [Kundenname]
wir freuen uns auf euch.

Hier hat jemand den Hut auf, der Weg ist klar — und es geht sofort los.

Kundenportal — euer zentraler Kanal   +49 174 2821998   commerce-os.com

CommerceOS™ · founderlab GmbH · Kokenmühlenstr. 3, 48529 Nordhorn · Mit 🫀 & 🧠 aus Nordhorn.

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